Wer wir bei Lomirave sind
Wir konzentrieren uns auf ein Thema, das in vielen kleinen Läden spürbar ist, aber selten sauber vermessen wird: gebundenes Geld im Lager. Wir betrachten gemeinsam mit Ihnen, welche Artikel wie lange liegen, welche Sortimente regelmäßig fehlen und wo Einkaufskonditionen Ihre Zahlungsströme unnötig belasten. Aus diesen Beobachtungen entwickeln wir klare, wiederholbare Routinen. So wird aus einem Gefühl für Engpässe ein belastbares Bild Ihrer Lagerfinanzen. Ausgangspunkt ist immer Ihr aktueller Alltag. Wir schauen nicht auf theoretische Modelle, sondern auf Kassendaten, Warenbewegungen und Lieferantenrechnungen. Daraus leiten wir einfache Kennziffern ab, die Sie ohne zusätzliche Systeme nachhalten können. Ziel ist, dass Sie jederzeit sehen, wie viel Liquidität im Lager gebunden ist und welche Hebel sich kurzfristig bewegen lassen. Unsere Rolle verstehen wir als Sparringspartner. Wir bringen strukturierte Fragen, Vergleichsrahmen und ein erprobtes Vorgehen mit. Sie bringen das Detailwissen über Kundschaft, Saisonverläufe und lokale Besonderheiten ein. Aus dieser Kombination entsteht ein Bild, das Sie in Entscheidungen zu Einkauf, Sortimentsbreite und Abverkaufsaktionen einfließen lassen können. So entsteht nach und nach eine Lagerstruktur, die zu Ihrem Umsatzrhythmus passt und Ihre Marge nachvollziehbar stützt.Unverbindlich sprechen
- klar
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Fokus Einzelhandel
Begleitung von kleinen Läden bei der Auswertung von Lagerbeständen und Zahlungsströmen.
- praxisnah
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Ansatz im Alltag
Strukturierte Analysen zu Beständen, Umschlag und Einkaufskonditionen im Alltag.
- konsequent
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Schwerpunkt Liquidität
Ausrichtung auf nachvollziehbare Liquiditätsplanung rund um das Lager.
Die Entwicklung von Lomirave ist eng mit der Frage verbunden, wie kleine Läden ihr Lager mit
einfachen Mitteln sichtbar und steuerbar machen können, ohne den Alltag zu überfrachten.
Wie Lomirave entstanden ist und sich entwickelt hat
Est. 2017
4 entries
Start
2017
Erste Projekte mit Fokus auf Lagerübersichten
Zu Beginn stand die Beobachtung, dass viele kleine Läden ihr Lager nur über das Bauchgefühl steuern. Erste Projekte drehten sich daher um einfache Übersichten zu Beständen, Umschlag und gebundenem Kapital. Wir entwickelten ein kompaktes Set an Kennziffern, das ohne komplexe Systeme auskommt und dennoch ein deutlich schärferes Bild der Lagerlage zeichnet.
Praxis
2019
Verknüpfung von Zahlen mit Abläufen im Laden
In weiteren Mandaten zeigte sich, dass Auswertungen allein nicht reichen. Wir begannen, gemeinsam mit Inhabern Abläufe im Einkauf, Wareneingang und in der Nachbestellung zu überarbeiten. So entstand ein wiederholbarer Ablauf, der Zahlen, Entscheidungen und praktische Schritte verbindet und sich in den Alltag integrieren lässt.
Vertiefung
2021
Ausbau der Methodik für Lagerfinanzen
Mit wachsender Erfahrung kamen spezialisierte Fragestellungen hinzu, etwa zu saisonalen Sortimenten, Lieferantenkonditionen oder der Planung von Abverkaufsaktionen. Wir erweiterten unsere Methodik um Vergleichszeiträume, Szenarien und strukturierte Gespräche zu Zahlungsströmen. Dadurch rückte das Thema Lagerfinanzen als eigener Schwerpunkt noch stärker in den Mittelpunkt.
Heute
2025
Fokus auf kleine Einzelhändler in Deutschland
Heute konzentrieren wir uns auf kleine Einzelhändler, die ihre Lagerbestände und Zahlungsströme bewusster steuern möchten. Wir bringen Erfahrung aus verschiedenen Ladenformaten ein und halten unsere Vorgehensweise schlank, damit sie zu begrenzten Ressourcen passt. Unsere Arbeit bleibt analytisch, nachvollziehbar und auf langfristige Nutzbarkeit der Ergebnisse ausgerichtet.
Team für Lager, Zahlen und Abläufe im Einzelhandel
Hinter Lomirave steht ein kleines, eingespieltes Team mit Erfahrung in Ladenpraxis, Finanzanalyse und Prozessgestaltung. Wir kennen die Spannungen zwischen Kasse, Lager und Einkauf aus verschiedenen Blickwinkeln. In Projekten arbeiten wir eng zusammen, stimmen uns intern ab und halten für Sie eine zentrale Ansprechperson. So bleiben Auswertungen konsistent, Entscheidungen vorbereitet und Rückfragen schnell geklärt.
Martin Keller, Lead Consultant Lagerfinanzen
Leitender Berater für Lager- und Finanzanalysen
Standort Köln und Projekte bundesweit
Er verantwortet die fachliche Leitung von Projekten und die Entwicklung unserer internen Methodik zur Lageranalyse. Zuvor hat er in verschiedenen Handelsunternehmen an Auswertungen zu Umschlag, Sortimentsbreite und Zahlungszielen gearbeitet. Bei Lomirave führt er durch Workshops, strukturiert Kennziffern und achtet darauf, dass Empfehlungen zu Ihrem Geschäftsmodell passen.
Schwerpunkte in Projekten
Lagerkennziffern im Handel
Liquiditätsplanung rund um Bestände
Auswertung von Kassendaten
Struktur von Lieferantenkonditionen
Sandra Vogel, Specialist Reporting Lager
Spezialistin für Reporting und Datenstruktur
Standort Düsseldorf mit Remote-Unterstützung
Sie übersetzt Daten aus Kassensystemen und Warenwirtschaft in saubere, nachvollziehbare Auswertungen. Mit Erfahrung in Controlling und Berichtswesen kennt sie typische Brüche zwischen Systemen und schließt diese im Projektverlauf. Sie sorgt dafür, dass Zahlen konsistent sind, Vergleiche funktionieren und Sie Berichte auch nach Projektende weiterführen können.
Fachliche Stärken
Datenaufbereitung Kassensysteme
Berichtswesen für kleine Läden
Vergleich von Warengruppen
Dokumentation von Kennziffern
Jonas Richter, Operations Partner Handel
Partner für operative Umsetzung im Handel
Standort Ruhrgebiet mit Einsätzen vor Ort
Er begleitet die praktische Umsetzung im Laden, etwa bei der Erhebung von Beständen, der Anpassung von Abläufen und der Einführung einfacher Routinen. Durch frühere Tätigkeit in der Filialleitung kennt er operative Zwänge im Tagesgeschäft. Er achtet darauf, dass neue Prozesse zu Teamgröße, Öffnungszeiten und vorhandenen Systemen passen.
Praxisnahe Einsatzfelder
Prozessgestaltung im Laden
Bestandsaufnahmen organisieren
Abläufe im Wareneingang
Kommunikation mit Teams
Laura Stein, Project Coordinator Finance Retail
Koordinatorin für Projekte und Kundenkommunikation
Standort Bonn mit digitaler Betreuung
Sie koordiniert Termine, Unterlagen und Kommunikation während des gesamten Projektverlaufs. Mit Erfahrung in der Betreuung kleiner Unternehmen sorgt sie für klare Absprachen und strukturierte Dokumente. Sie ist erste Anlaufstelle für organisatorische Fragen und stellt sicher, dass Sie alle Auswertungen geordnet und nachvollziehbar erhalten.
Rolle im Projektablauf
Projektkoordination Einzelhandel
Dokumentenmanagement
Kommunikation mit Inhabern
Struktur von Abstimmungen
Klarheit schaffen
Wir glauben, dass Sie bessere Entscheidungen treffen, wenn Lagerdaten einfach lesbar sind. Darum zerlegen wir Bestände in wenige, klare Kennziffern wie Umschlag, Reichweite und gebundenes Kapital. Wir arbeiten mit Daten, die bereits vorhanden sind, und übersetzen sie in übersichtliche Auswertungen. So erkennen Sie, welche Warengruppen Liquidität binden und wo Nachbestellungen strukturiert geplant werden können.
Rhythmus verstehen
Viele Einzelhändler stehen zwischen Saisonrhythmen, Lieferfristen und schwankenden Umsätzen. Wir betrachten diese Bewegungen gemeinsam und gleichen sie mit Ihren Lagerzahlen ab. Statt kurzfristiger Reaktionen entsteht ein wiederkehrender Ablauf zur Planung von Bestellungen und Abverkäufen. Ziel ist eine Struktur, die Ihren Alltag entlastet und Engpässe früh erkennbar macht.
Schritte ableiten
Nachhaltiges Wachstum im Laden entsteht oft über kleine, konsequente Anpassungen. Wir unterstützen Sie dabei, konkrete Schritte aus den Analysen abzuleiten, etwa veränderte Mindestmengen oder angepasste Sortimentsbreiten. Jede Maßnahme bleibt überprüfbar, damit Sie sehen, ob sich Lageraufbau, Liquidität und Marge in die gewünschte Richtung entwickeln.
Anerkennungen und fachliche Einbindungen
Mitgliedschaft im Arbeitskreis Handelsfinanzen
Fachkreis für praxisorientierte Finanzanalysen im inhabergeführten Einzelhandel in Deutschland
2018
Teilnahme an Fachprogramm Lagerkennzahlen
Netzwerk für datenbasierte Steuerung kleiner Handelsunternehmen mit Fokus Lagerkennzahlen
2019
Selbstverpflichtung zu klarer Honorartransparenz
Initiative für transparente Honorarstrukturen und verständliche Finanzkommunikation
2020
Kooperation im Netzwerk Stadtteilhandel
Regionaler Verbund von Beratern für kleinflächige Handelskonzepte im urbanen Raum
2021
Mitwirkung in Projektgruppe Lagerliquidität
Arbeitsgruppe zur Weiterentwicklung von Methoden zur Liquiditätsplanung rund um Warenbestände
2022
So arbeiten wir
Wir kombinieren klare Kennziffern mit Ihrer Erfahrung im Laden, damit Entscheidungen zu Einkauf und Bestand auf nachvollziehbaren Grundlagen stehen.
Wir arbeiten ruhig, strukturiert und mit einem klaren Ablauf, damit Sie jederzeit wissen, was als Nächstes passiert. In Gesprächen halten wir Zahlen und Beobachtungen so fest, dass Sie diese später eigenständig nutzen können. Sie entscheiden, wie tief wir in einzelne Warengruppen einsteigen und welches Tempo zu Ihrem Tagesgeschäft passt. Wenn Sie möchten, begleiten wir Sie auch nur punktuell bei kritischen Entscheidungen, etwa zu größeren Bestellungen oder Sortimentsanpassungen. Melden Sie sich, wenn Sie eine nüchterne Außenperspektive auf Ihr Lager brauchen.
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